राजस्थान के शीर्ष नौकरशाह ने IAS कार्य संस्कृति पर सवाल उठाए: “हमारे 80% काम ‘गैर-मुख्य’ हैं”

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राजस्थान के प्रधान सचिव (ऊर्जा) अजिताभ शर्मा ने कहा है कि भारतीय प्रशासनिक सेवा (IAS) के अधिकारी अपने 80 प्रतिशत से अधिक काम “गैर-मुख्य कार्य” में बिताते हैं। मौजूदा प्रशासनिक कार्य संस्कृति की आलोचना करते हुए, राजस्थान कैडर के 1996-बैच के आईएएस अधिकारी शर्मा ने उन पर चिंता व्यक्त की जिन्हें उन्होंने नियमित और प्रक्रियात्मक कार्यों पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करना बताया, जो शासन की मुख्य जिम्मेदारियों से भटकाते हैं।


“गैर-मुख्य कार्य” की पहचान

शर्मा, जिन्होंने हाल ही में राजस्थान सरकार के ऊर्जा विभाग में प्रधान सचिव का पदभार संभाला है, ने अपनी नई भूमिका को नौकरशाही के भीतर यथास्थिति पर विचार करने और उसे चुनौती देने के अवसर के रूप में उपयोग किया।

उन्होंने अपनी लिंक्डइन पोस्ट में विस्तार से बताया कि “हमारा 80 प्रतिशत से अधिक काम सामान्य बैठकों में शामिल होने, जहां अन्य सभी विभाग मौजूद होते हैं, मानव संसाधन के मुद्दों को संभालने, मुकदमेबाजी के मामलों में भाग लेने, पारदर्शिता और सूचना के अधिकार कानूनों से निपटने, समाचार क्लिपिंग के जवाब भेजने, सामान्य पत्राचार का जवाब देने और सभी प्रकार की रिपोर्ट संकलित करने से संबंधित है।”

उन्होंने इस तरह के कार्यों को “गैर-मुख्य कार्य” (Non-Core Work) कहा।


“मुख्य कार्य” की अनदेखी के गंभीर परिणाम

शर्मा ने प्रशासनिक हलकों में एक लंबे समय से चली आ रही धारणा पर भी सवाल उठाया कि आईएएस के भीतर सभी असाइनमेंट समान रूप से चुनौतीपूर्ण होते हैं। उन्होंने लिखा, “मैं खुद को इस विचार के लिए कभी मना नहीं पाया कि सभी असाइनमेंट समान कठिनाई स्तर के होते हैं।” उन्होंने तर्क दिया कि इस मानसिकता के कारण विभाग-विशिष्ट लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने में कमी आई है, जिससे अधिकारी अक्सर प्रशासनिक औपचारिकताओं के एक अंतहीन लूप में फंस जाते हैं जो बहुत कम क्षेत्रीय अंतर्दृष्टि या प्रभाव प्रदान करता है।

शर्मा ने गैर-मुख्य और मुख्य जिम्मेदारियों के बीच एक स्पष्ट रेखा खींची। जबकि गैर-मुख्य कार्यों में बैठकें, मुकदमेबाजी और नियमित पत्राचार शामिल हैं, उनके अनुसार मुख्य कार्य में जल, ऊर्जा, शिक्षा, स्वास्थ्य और बुनियादी ढांचे जैसे विशिष्ट विभागों के मिशन और विजन के साथ सीधे जुड़ना शामिल है।

उन्होंने चेतावनी दी कि मुख्य विभागीय कार्यों की लगातार उपेक्षा न केवल नवाचार को रोक सकती है बल्कि “एक विशेषज्ञ प्रशासक होने का झूठा एहसास” भी पैदा कर सकती है, जिससे अंततः लंबी अवधि में सेवा वितरण को नुकसान होगा।


ऊर्जा विभाग में 80% समय ‘मुख्य कार्य’ को समर्पित करने का संकल्प

अपने नए पद पर आने के साथ, उनका संकल्प है कि वे वर्तमान पैटर्न को उलटेंगे और अपने समय का 80 प्रतिशत मुख्य कार्य को समर्पित करेंगे। उन्होंने कहा, “ऊर्जा विभाग उन जगहों में से एक है जहां मुख्य कार्य पर अधिक जोर देने की आवश्यकता है।” “इसलिए, इस बार का संकल्प परिदृश्य को उलटना है।”

क्या आपको लगता है कि नौकरशाही में ‘मुख्य’ और ‘गैर-मुख्य’ कार्यों के बीच यह अंतर महत्वपूर्ण है?

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